介護職員等特定処遇改善加算算定に
係る「見える化」要件について
当法人は、介護職員の処遇改善及び職場環境等の改善の取り組みを下記の通り行っています。
① 介護職員等特定処遇改善加算取得状況
当法人のセルプ南風、セルプときわ、セルプ岡の辻、セルプ藤山、セルプジョブ・アソシエイト、グループホームサンハイツにおいて、介護職員処遇改善加算(Ⅰ)を算定しております。
② 賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組み内容
区分 | 内容 |
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入職促進にむけた取組 | ◎法人や事業所の経営理念や支援方法・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化。 ◎他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築。 |
資質の向上やキャリアアップに向けた支援 | ◎働きながら国家資格等の取得を目指すものに対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等。 ◎上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保。 |
両立支援・多様な働き方の推進 | ◎職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備。 ◎有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる。 ◎有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務分配の偏りの解消に取り組んでいる。 |
腰痛を含む心身の健康管理 | ◎業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実。 ◎短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施。 ◎福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施 。 |
生産性の向上のための業務改善の取組 | ◎5S活動(業務管理手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている。 ◎業務手順書の作成や記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている。 ◎介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入。 |
やりがい・働きがいの構成 | ◎ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善。 ◎地域社会への参加・包容(インクルージョン)の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施。 |
法人説明会
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事業所MAP
- ●障害者支援施設 セルプ南風
- ●障害福祉サービス等事業所 セルプときわ(主たる事業所)
- ●障害福祉サービス等事業所 セルプときわ(従たる事業所)
- ●障害福祉サービス等事業所 セルプ岡の辻
- ●障害福祉サービス等事業所 セルプ藤山
- ●障害福祉サービス等事業所 セルプ ジョブ・アソシエイト
- ●指定特定相談支援・指定障害児相談支援事業者 ぴあ南風
- ●グループホーム サンハイツ
- ●グループホーム 栄ハイツ